一、开发工具：Delphi7.0+ACCESS
二、开发期限：2010年
三、相关介绍：
控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要，采购成本的下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降，利润的增加以及企业竞争力的增强。随着科技进步和人们物质需要的不断提高，在市场高度细分，客户需求越来越个性化，需求响应的速度越来越快，产品生命周期缩短，商机转瞬即逝的现代商品社会，物流管理水平的高低是企业能否在趋激烈的竞争中获得生机的决定性因素。原材料采购是现代物流最重要的一部分，它是企业生产活动的开始，它对后续环节以至对整个企业的生产活动起着至关重要的作用，主要体现在以下几个方面：
(1)采购直接关系到生产活动的开展。没有必要的原材料。所有的生产活动都无法进行。
(2)采购直接关系到原材料的质量。没有合格的原料，产品质量就无从谈起，甚至可使整个企业的生产经营活动成为徒劳。
(3)采购直接关系到产品成本。成本决定着产品的价格，没有价格竞争力的产品，无法在市场上存活。
(4)采购直接关系到企业的创新能力。企业如果无法及时采购到所需的原材料并推出相应的产品，必然导致市场份额的丢失并相应增加13后进入该市场的难度。
(5)采购在一定程度也直接关系到企业的无形资产。高素质、专业化的采购人员不仅能够保障采购业务的高效运转，更能给供应商传递一种强烈的信息— — 本企业是值得依赖的商业伙伴。
(6)采购直接关系到企业的存亡。没有理性的采购决策和科学的采购行为，库存原料的资金占用和呆坏账造成的经济损失，会将任何一家实力强大的企业拖垮。
功能设计： 
|
<责任编辑：计算机毕业设计网(http://www.xiaoniu168.com)>